任何一家公司在發(fā)展的過(guò)程中總會(huì)遇到各種各樣的危機(jī)，當(dāng)然，市場(chǎng)也是危機(jī)與機(jī)會(huì)共存，但是對(duì)于活動(dòng)策劃公司來(lái)說(shuō)，清晰自己在發(fā)展中面臨的危機(jī)才能更好地發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)。

1、失去策略
    戰(zhàn)略是活動(dòng)策劃公司的核心價(jià)值。戰(zhàn)略是一個(gè)由早期戰(zhàn)略和后續(xù)實(shí)施構(gòu)成的系統(tǒng)。但許多活動(dòng)策劃公司只做不到這一點(diǎn)。當(dāng)活動(dòng)策劃公司為廣告商思考營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題和戰(zhàn)略問(wèn)題時(shí)，不難找到一個(gè)理論上的解決方案。但將理論解決方案付諸行動(dòng)是另一回事。策略問(wèn)題變成了執(zhí)行問(wèn)題，不執(zhí)行就等于沒(méi)有策略。

2、失去創(chuàng)意
    在碎片化、信息膨脹的新時(shí)代，一個(gè)好的創(chuàng)意越來(lái)越難，這導(dǎo)致很多活動(dòng)策劃公司陷入創(chuàng)意誤區(qū)。他們?yōu)榱藙?chuàng)造而創(chuàng)造，為了獨(dú)立而獨(dú)立。沒(méi)有考慮到廣告客戶的基本需求是什么。

3、失去投放
    投資是傳統(tǒng)廣告公司的重要利潤(rùn)來(lái)源，但媒體卻在減少。從許多行業(yè)的報(bào)道中，我們可以看到傳統(tǒng)的媒體廣告和戶外廣告正在減少。時(shí)代在變。活動(dòng)策劃公司有創(chuàng)意然后進(jìn)行充分投資的日子已經(jīng)過(guò)去了。這使得許多活動(dòng)策劃公司不知道該去哪兒。完成品牌創(chuàng)意、品牌定位、品牌設(shè)計(jì)后，沒(méi)有推出就沒(méi)有品牌登陸。多談?wù)勅绾螏椭蹠?huì)提高品牌實(shí)力，增加銷(xiāo)售。

    現(xiàn)如今，同質(zhì)化的問(wèn)題越來(lái)越嚴(yán)重，不進(jìn)行原創(chuàng)和沒(méi)有創(chuàng)意，不管對(duì)于那個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)，都會(huì)很難生存下去，活動(dòng)策劃公司面臨的危機(jī)和發(fā)展方向，也許這不僅僅是傳媒行業(yè)面臨的問(wèn)題，很多行業(yè)也面臨著這樣的危機(jī)。

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